公司組織提高員工素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)
今天是公司員工的培訓(xùn)日，為了追求公司“小而美”的宗旨，除了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量外，不斷改善工作環(huán)境和提高員工素質(zhì)的放放面面都被作為工作重點，和以往一樣，這次培訓(xùn)員工主要以以下內(nèi)容作為重點：
1、職業(yè)道德、職業(yè)精神、社會責(zé)任感、榮譽(yù)感：這些內(nèi)容講起來其實非常空洞，其實是貫穿在企業(yè)的日常管理和運營當(dāng)中，是一種潛移默化的情境。
2、質(zhì)量意識和工作習(xí)慣：因為質(zhì)量意識的高低是做好產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件，如果員工具備了良好的質(zhì)量意識，其它困難都會變得非常容易對付和解決了。
3、技能和工藝素養(yǎng)：公司一半左右的員工進(jìn)廠的時候就是一個學(xué)徒工，但是公司舍得在培訓(xùn)上花投入，這些原理扎根下來的員工也愿意學(xué)習(xí)技能和工藝素養(yǎng)，這些來時僅為學(xué)徒水平的員工大多數(shù)成為良好的熟練工，不少人擁有多項技能。
一直以來，公司依靠自己的團(tuán)隊，樹企業(yè)誠信、做產(chǎn)品品質(zhì)，在新老客戶當(dāng)中建立了一些比較良好的印象和形象，目前，我們常常感到不少客戶是奔著我們的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的性價比優(yōu)勢來的，而打造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好性價比，對于我們來說，就是要把靠一線員工的素質(zhì)作為保障。
創(chuàng)業(yè)至今，和很多傳統(tǒng)企業(yè)理念不同的是，我們沒有雇傭一個銷售員，而是把精力和費用投入到提高產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)新品中，希望做好產(chǎn)品，在市場中“讓產(chǎn)品自己說話”，讓一線員工更優(yōu)秀，才是最好的營銷。
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