公司管理例會上強(qiáng)調(diào)＂現(xiàn)場管理就是重要的營銷＂
近期，新車間穿插著工程隊裝修施工，現(xiàn)場管理會比較臟、亂，盡管如此，公司不會放松現(xiàn)場管理工作。一大早，何總就深入攪拌機(jī)鉚焊作業(yè)區(qū)和升降攪拌機(jī)裝配區(qū)，一方面要掌握訂單執(zhí)行情況，另一方面主要是檢查各項現(xiàn)場管理工作是否在正常開展。
接著，何總召集生產(chǎn)部長和助理開管理例會，首先羅列了檢查到的一堆存在問題，分析了其中原因，接著就是針對現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀、改善措施和重要性談開來。
說起這個現(xiàn)場管理的重要性，說起員工的現(xiàn)場管理工作的意識，說起員工良好習(xí)慣的培養(yǎng)和促進(jìn)等等工作，何總嚴(yán)肅地指出：請大家千萬不要搞錯，現(xiàn)場管理之所以重要，從內(nèi)在層面來說，它制約著產(chǎn)品質(zhì)量的實現(xiàn)和保障，制約著生產(chǎn)效率的正常發(fā)揮；從外在層面來說，現(xiàn)場管理就是重要的營銷，道理非常簡單，客戶來考察，別的都不用看，只要看看你的現(xiàn)場管理狀況，就知道你的企業(yè)是否有基本的管理，如果沒有起碼的基本管理，那就談不上質(zhì)量，談不上質(zhì)量，還買你的產(chǎn)品干嗎？
加大力度做現(xiàn)場管理工作，大家堅持，我們堅信一定能做好。
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