裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)的企業(yè)提升思考
上周，何總出差蘇州、嘉興、無(wú)錫，分別拜訪了3個(gè)攪拌機(jī)客戶(hù)，一路上所見(jiàn)所聞，引發(fā)思考，并將思考的心得在今天的會(huì)議中與公司骨干一起分享，希望聯(lián)系到、我們企業(yè)的自身情況，啟發(fā)大家一起思考企業(yè)提升方面的工作。
從長(zhǎng)三角區(qū)域的整個(gè)裝備制造業(yè)來(lái)看，就我們所看到的聽(tīng)到的，我們完全可以得出這樣的印象：中國(guó)的整個(gè)制造業(yè)的制造裝備和生產(chǎn)產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了某種程度，其中不少裝備制造業(yè)的細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)相當(dāng)過(guò)剩，但是管理、工藝、質(zhì)量、創(chuàng)新的程度，還很欠缺，或者說(shuō)努力的空間還非常巨大。也就是說(shuō)，綜觀國(guó)內(nèi)全局，裝備制造業(yè)的硬件條件已經(jīng)相對(duì)很不錯(cuò)，但是軟件條件還非常弱。
由此來(lái)審視我們自身的企業(yè)，如果單從硬件來(lái)看，我們雖然很重視投入，但是相對(duì)于大環(huán)境來(lái)說(shuō)，我們優(yōu)勢(shì)仍存在不足，而從企業(yè)軟件或軟實(shí)力方面來(lái)看，雖然我們也非常的重視，但還是沒(méi)有達(dá)到顯著優(yōu)勢(shì)。
因此，當(dāng)下我們要看到一個(gè)問(wèn)題，置身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，如果我們也和其它企業(yè)一樣，如果僅僅有些不錯(cuò)的硬件，那競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)一直處于低端市場(chǎng)的較量，我們不會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展。我們必須時(shí)刻不忘我們自身建設(shè)的問(wèn)題，要從硬件和軟件分開(kāi)來(lái)落實(shí)。
硬件建設(shè)方面：我們應(yīng)該繼續(xù)努力，該投入和能投入的必須投入，而且必須在專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化方面出重拳，努力將公司的硬件打造成為專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化程度非常高的硬件。
軟件建設(shè)方面：這是我們的重要環(huán)節(jié)，管理、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、質(zhì)控、創(chuàng)新、培訓(xùn)、企業(yè)文化這些是我們必須更加重視和努力提升的內(nèi)容。
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